Consultoria en Procesos y BPM

Identifique, diseñe, analice, optimice y rediseñe los procesos clave y de soporte para su empresa con los siguientes posibles beneficios:

  • Identificar áreas de mejora, problemas y cuellos de botella.
  • Tomar ventaja de la tecnología dirigiéndolas a las desconexiones organizacionales.
  • Conocer los procesos al máximo detalle.
  • Hacer recomendaciones.
  • Mejorar la automatización de actividades.
  • Identificar actividades que no agregar valor.
  • Reducir tiempos para cambiar aplicaciones de procesos.
  • Focalizar la gestión del cambio.
  • Mejora continua

¿En qué tenemos experiencia?

Procesos estándares y herramientas
Procesos estándares y herramientas

¿En qué le podemos ayudar?

Modelado de procesos de negocio.


Documentación de

  • Bases de datos
  • Excepciones
  • Procesos
  • Modelo funcional
  • Modelo operativo
  • Reglas de negocio
  • Descripción de la solución

Interpretación, análisis y diagramación del flujo de todos los procesos involucrados.

Elaboración de casos de uso y prototipos (integrales y completos).

Analizar cumplimiento de normatividades.

Enlace de procesos con equipos de innovación.

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