Estrategia

Nuestra intervención de consultoría permite entender desde una base formal y en términos estratégicos a su empresa, para desarrollar el proceso de planeación estratégica para el corto, mediano y largo plazo, realizar la instrumentación con ayuda principalmente del balanced scorecard y la dirección por objetivos, e iniciar la ejecución de manera inmediata y alineada en todos los niveles organizacionales.

También determinamos como está el desempeño de su empresa con relación a su estrategia, si está desarrollando la capacidad de ejecución estratégica y cuáles son las oportunidades inmediatas que le permitirán impactar positivamente y mejorar su desempeño.

“El cliente define el negocio; un negocio no se define por el nombre de la compañía, estatutos o artículos de incorporación, sino por el deseo satisfecho de un cliente al comprar un producto o servicio”.

    Peter Drucker

Proporcionamos consultoría especializada, personalizada y de alto nivel en estrategia y ejecución, para apoyarle a conducir a su empresa al futuro deseado, discernir el modelo de negocio y su estrategia, evaluar la vigencia y pertinencia de su modelo de negocio para competir en el entorno de negocios actual, asegurar que su arquitectura organizacional, su estrategia de sostenibilidad y crecimiento, siga siendo vigente, diseñar o evaluar la trayectoria apropiada para el desarrollo de capacidades y diferenciadores organizacionales y la capacidad de ejecución.

En cada proceso de planeación estratégica tomamos en cuenta lo siguiente:

Circulo Estrategia
Aspectos involucrados

Y aplicamos nuestra metodología, la cual se desprende de los más reconocidos autores e investigadores que han aportado efectivos modelos y metodologías en estrategia:

El proceso estratégico está lleno de análisis y reflexiones profundas en un contexto amplio que va más allá de las capacidades internas, generando hipótesis y perspectivas que permiten una racional toma de decisiones basada en consensos respecto al futuro deseado y esperado por parte de quienes integran el equipo directivo.

Metodología estrategia
Metodología de estrategia

Buscamos que la narrativa de la estrategia y los objetivos determinados para llegar a ella, tengan un efecto sinérgico en su instrumentación, de tal forma que en la ejecución táctica y al ir ejecutando paulatinamente la estrategia se van desarrollando distintas habilidades y competencias en los colaboradores, que en conjunto comprenden la capacidad de ejecución estratégica.

Los principales beneficios que se obtienen son:

  • Permite fundamentar sólidamente el planteamiento del rumbo estratégico de la empresa para el corto y mediano plazo.
  •  Permite determinar los objetivos relevantes de la empresa y comunicarlos a toda la organización.
  •  Permite la alineación de personas, procesos y sistemas para lograr el cumplimiento de objetivos.
  •  Permite identificar claramente la brecha existente entre lo que es hoy la empresa y lo que se espera que sea.
  •  La empresa podrá tomar decisiones acerca de la utilización de los recursos humanos, materiales, financieros y técnicos para alcanzar los objetivos determinados en esta planeación.
  •  Contribuye de manera directa a desarrollar la capacidad de ejecución estratégica

Para la comprensión de su entorno y realidad actual y futura, utilizamos diversas herramientas. Por ejemplo:

  • Canvas
  • Forht Innovation
  • Balanced Scorecard
  • Modelos de competitividad

Contáctanos para que te apoyemos a que tu proceso de planeación estratégica realmente sea de alto valor.

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