La noción del desarrollo de estilos asociado a la personalidad y el carácter, nos permiten reconocer la afinidad o diferencias en habilidades y competencias centrales, entre un individuo y otro. Por lo que es interesante distinguir esto para poder dirigir, conducir, compartir, ejecutar y desempeñarnos como integrantes de un equipo de trabajo colaborativo.
David A. Kolb desarrollo la teoría de estilos de aprendizaje y trabajo, comprende cuatro tipos básicos de estilos de aprendizaje:
- Experiencia concreta
- Observación reflexiva
- Conceptualización abstracta
- Experimentación activa
Por medio de una intervención sencilla de consultoría y un algoritmo muy bien calibrado, aplicamos esta teoría en un diagnóstico para identificar el estilo personal y el estilo predominante grupal. Y se concreta en su identificación haciendo una analogía o semejanza a los comportamientos predominantes en un animodo o modo animal en específico de un conjunto de 5 que son: abeja, delfín, búho, castor y camaleón.
Esto quiere decir que se identifica el animodo personal y el animodo predominante del equipo.
Esto permite tanto al líder como a cada colaborador de un equipo de trabajo, desarrollar de una manera más enfocada las competencias de liderazgo, inteligencia emocional y social, flexibilidad y adaptabilidad, persuasión e impacto, comunicación, colaboración y negociación, entre otras.
Además, esto permite ajustar de manera consciente, los estilos de comunicación con cada integrante del equipo de trabajo, asignar tareas especiales al estilo más adecuado, delegar, facultar y conducir mejor el talento tanto a nivel individual como a nivel grupal.
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