Ejecución sin Límites

Me gusta escribir y compartir experiencias y conocimientos, por lo que, a lo largo de mi vida profesional he desarrollado innumerables materiales relacionados con el entorno de negocios y prácticas de gestión, así como relacionados con el desarrollo de competencias y liderazgo.

Son múltiples artículos, boletines técnicos y capítulos de libros, además de textos que voy publicando en las redes sociales, así como otros materiales con alto valor práctico utilizados en los talleres, cursos y bootcamps que imparto.

Mi más reciente escrito es un libro que he titulado “Ejecución sin Límites – La capacidad estratégica”, y esta obra la he desarrollado con todo el entusiasmo y el propósito de ayudar a resolver la problemática que existe alrededor de las estrategias que no se ejecutan.

Considero que más allá de tener herramientas tecnológicas de vanguardia, la continuidad operativa y el futuro de las organizaciones recae siempre en los seres humanos.

Estoy convencida que la estrategia es frágil aun cuando se entienda robusta y su fragilidad recae en la ejecución. Por lo tanto, se requiere de un estilo de liderazgo auténtico que no solo tenga conocimientos en estrategia y gestión de personas, sino que también tenga la destreza para guiar a su equipo en la ejecución para lograr las expectativas de resultado.

En esta obra hago hincapié en la importancia de comprender que la colaboración y trabajo en equipo de todas las personas con el efecto sinérgico al ejecutar la estrategia y lograr las expectativas de resultado, se le conoce como la capacidad de ejecución estratégica.

Y la ejecución estratégica es una habilidad indispensable para todo líder que quiera lograr resultados extraordinarios en un entorno competitivo y cambiante.

Mi libro “Ejecución sin Límites – La capacidad estratégica” ayuda a afilar la sierra en la arena competitiva para el desarrollo del liderazgo responsable de la ejecución estratégica, porque es una guía práctica para los líderes que quieren ser reconocidos por ejecutar estrategias.

Porque la colaboración y trabajo en equipo de cada persona que sabe lo que tiene que hacer y lo hace, genera un efecto sinérgico al ejecutar la estrategia, por lo tanto, se logran las expectativas de resultado.  Y a esto se le conoce como la capacidad de ejecución estratégica.

A lo largo de los capítulos, voy analizando problemáticas comunes y proporciono recomendaciones valiosas para la instrumentación y ejecución estratégicas.

Voy explicando temas relacionados con el proceso estratégico, instrumentación estratégica y su comunicación, capacidades organizacionales, evaluación del desempeño, liderazgo y trabajo en equipo, empoderamiento de colaboradores, estilo de gestión y manejo de grupos, gestión del cambio y como ganarse la confianza de los colaboradores entre otros. Todo desde la perspectiva de la ejecución de la estrategia.

Así también, voy explicando aspectos relacionados con el impacto del líder, su propósito y sus características para influir en sus colaboradores buscando que las cosas sucedan.

Tengo la certeza y he sido testigo que el líder capaz de ejecutar la estrategia sabe transmitir la pasión y el entusiasmo del efecto sinérgico de las acciones individuales y grupales, motiva, instruye, capacita, apoya, contribuye, da confianza sobre el rumbo a seguir y sin desvirtuar el ambiente de trabajo.

El líder al trabajar e influir colaborando, comunicando, alineando y construyendo el camino con otros para hacerlo realidad, agrega cualidades emocionantes y trascendentes al equipo. Todo esto será un imán que los mantendrá unidos tanto en los tiempos de cielo azul como en los de huracanes. Lograrán juntos cumplir con las metas y resolver incluso los problemas que son aparentemente imposibles.

A lo largo del libro voy enfatizando que la fuerza y valor personal del líder pueden crear un poderoso efecto dominó, una reacción en cadena que permite que el líder y sus colaboradores intercambien valor más allá de lo que parece posible.

Además, siendo líder debes conducir la ejecución a un buen ritmo y evaluar periódicamente los avances del equipo de trabajo. Esto te permitirá saber con certeza y proactividad si todo va conforme a los planes y crear una espiral virtuosa de ejecución.

La estrategia es como las estrellas, al instrumentarla se pulveriza y el polvo de estrellas debe cubrir a todos y a cada uno de los individuos en la organización.

Los líderes tienen el honor y la gran responsabilidad de mantener el brillo de ese polvo de estrellas, inspirando, comunicando, guiando y facultando a sus colaboradores, para lograr los resultados y desarrollar la capacidad de ejecución estratégica.

Por lo que, este efecto sinérgico de la ejecución es lo que se conoce como la capacidad de ejecución estratégica y es más que un rubro de las capacidades organizacionales. Es una filosofía de liderazgo estratégico que transforma a las organizaciones llevándolas a alturas inimaginables.

Ejecución sin límites, es el camino hacia un futuro donde cada individuo es una estrella brillante, contribuyendo con su luz única al firmamento de la estrategia.

Te invito a leer mi libro “Ejecución sin límites” La capacidad estratégica. Es un llamado a todos los líderes para que se atrevan a soñar, a desafiar los límites y a crear un legado de éxito en la ejecución estratégica con excelencia.

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Copyright © La autora es Patricia Luna Arredondo, Maestra en Innovación por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Es socia fundadora y directora de Calimeria Business Intelligence, S.A. de C.V., empresa de asesoramiento estratégico especializada en diseño de futuros, en gestión y desarrollo del talento, en competitividad y en desarrollar la capacidad de ejecución estratégica en personas y en organizaciones.

PRESENTACIÓN DEL LIBRO

UNA PROBADITA DEL PRÓLOGO

EPÍLOGO POLVO DE ESTRELLAS

Presentaciones y Talleres

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